
Iberostar Hotels & Resorts avanza en dos frentes para sostener su crecimiento: ampliar su presencia en nuevos mercados y elevar el posicionamiento de los hoteles que ya integran su cartera. La estrategia acompaña una evolución positiva del negocio en 2026, con un incremento del 7 % en las ventas globales durante los primeros nueve meses del año y una suba equivalente en la tarifa diaria promedio, conocida como ADR.
Los resultados se producen mientras la compañía ejecuta un plan de inversión de 1000 millones de euros hasta 2028, destinado tanto a incorporar nuevos activos como a renovar establecimientos existentes. La apuesta combina expansión geográfica, actualización de la oferta y una mayor orientación hacia experiencias de alto valor. “Estos resultados reafirman la fortaleza de nuestro modelo de negocio en un escenario internacional cambiante y reflejan el respaldo de nuestros clientes a una propuesta de valor fundamentada en la calidad”, señaló Phil Mc Aveety, CEO de Iberostar Hotels & Resorts.
Uno de los movimientos más relevantes será la llegada de la cadena a Tanzania, que marcará su entrada en África Oriental. En paralelo, la compañía prepara nuevas aperturas y reaperturas en destinos consolidados del Caribe, con inversiones destinadas a modernizar instalaciones y reforzar la diferenciación de sus marcas.
Europa y América impulsan el desempeño comercial
La evolución de las ventas refleja un comportamiento favorable en los mercados emisores tradicionales y una mayor demanda en determinados destinos. En Europa, Iberostar destaca la recuperación del mercado alemán y el dinamismo de los viajes hacia Canarias y Baleares, donde las ventas para estancias de 2026 crecieron más del 10 %. En la región EMEA, la tarifa diaria promedio avanzó un 6 %. Durante la temporada de verano, los mercados británico y alemán registraron subas cercanas al 10 %, mientras que Suiza y Bélgica alcanzaron incrementos de dos dígitos. También se mantuvo la tendencia positiva del mercado español, especialmente hacia Canarias, con un crecimiento superior al 10%.
Túnez y Marruecos completaron el desempeño favorable de la región, en línea con la evolución de los últimos ejercicios. En América, el ADR medio aumentó un 8%. México continúa siendo el principal destino de Iberostar en la región, mientras que República Dominicana y Brasil mostraron avances en las ventas previstas para 2026, del 8% y el 10%, respectivamente.
Estados Unidos, Argentina y Canadá siguen entre los principales mercados emisores para la compañía. Al mismo tiempo, la demanda doméstica mostró un dinamismo destacado en Brasil, con un incremento acumulado del 17%, y México, donde avanzó un 23%. La evolución de estos mercados aporta contexto a la estrategia de inversión: además de sumar capacidad, la cadena busca actualizar su producto para responder a las preferencias de los viajeros y sostener el valor de su oferta en destinos con demanda creciente.
Tanzania, el nuevo mercado en la hoja de ruta
El próximo paso de la expansión internacional será Iberostar Selection Zanzíbar, un hotel cinco estrellas que se incorporará a la cartera el 1 de noviembre de 2026. Con más de 360 habitaciones, será el primer establecimiento de la compañía en Tanzania y su debut en África Oriental. El hotel está situado en la playa de Muyuni, con acceso directo a una zona costera que ofrece vistas hacia la isla de Mnemba, un área reconocida por su arrecife de coral protegido y su entorno de conservación marina.
La apertura amplía la presencia geográfica del grupo y suma un nuevo destino a su oferta internacional. Según Mc Aveety, la llegada a África Oriental representa un paso importante dentro de una política de crecimiento selectivo, enfocada en generar valor a largo plazo para los clientes, los equipos de trabajo y los destinos donde opera.
La incorporación de Zanzíbar se suma a la apertura realizada durante el verano europeo del Iberostar Selection Montenegro, el cuarto hotel de la cadena en ese país. Ambos movimientos muestran una estrategia que combina el desarrollo en nuevos mercados con el fortalecimiento de posiciones en destinos donde ya cuenta con presencia.
Jamaica y México renuevan su oferta hotelera
La inversión no se concentra exclusivamente en nuevas aperturas. Iberostar también avanza con reformas integrales para reposicionar establecimientos y actualizar sus propuestas de alojamiento, gastronomía y servicios.
En Jamaica, JOIA Rose Hall by Iberostar volverá a operar en diciembre después de una transformación que abarca sus 295 suites, el lobby, la recepción, las piscinas y los jardines. El proyecto incluye nuevos conceptos gastronómicos vinculados con JOIA, la colección de lujo de la compañía. La renovación busca reforzar una experiencia centrada en el servicio personalizado, la atención al huésped y el entorno natural de Montego Bay. La propuesta apunta a diferenciar el establecimiento dentro del segmento de alta gama, mediante espacios renovados y una oferta de servicios alineada con el posicionamiento de la marca.
México también forma parte de este proceso de actualización. El 1 de diciembre de 2026 está prevista la reapertura de Iberostar Waves Tucán e Iberostar Waves Quetzal, en la Riviera Maya, luego de una reforma integral. Las obras comprenden sus 700 habitaciones e incorporan nuevas tipologías, entre ellas Family Suites y Swim-up Rooms. También incluyen la remodelación del solárium, las piscinas, el spa y las áreas gastronómicas, además de la incorporación de un Star Café.
La intervención busca fortalecer la propuesta de Iberostar Waves, orientada a familias, parejas y grupos de amigos que valoran la combinación de playa, entretenimiento, actividades y variedad gastronómica. La ambientación toma como referencia el entorno natural mexicano para integrar la experiencia del alojamiento con el destino.
Con estos proyectos, la cadena apunta a mantener la competitividad de su cartera y actualizar sus instalaciones sin limitar el crecimiento a la incorporación de nuevos hoteles.
Formación y empleo como parte de la estrategia
El plan de desarrollo también incluye una dimensión vinculada con el empleo y la capacitación. Durante 2026, Iberostar prevé incorporar a nivel global más de 1000 aprendices y estudiantes en prácticas. La iniciativa forma parte de su enfoque de turismo responsable, que sitúa el desarrollo de las personas y la generación de valor social entre los ejes de su actividad en los destinos donde opera.
La compañía presenta la formación y el empleo de calidad como herramientas para acompañar la transformación del sector y fortalecer su relación con las comunidades locales. Con un crecimiento del 7 % en ventas, nuevas aperturas y reformas de gran escala, Iberostar busca sostener una estrategia que combina expansión y reposicionamiento. El desafío para los próximos años será convertir el volumen de inversión previsto en una cartera más competitiva, capaz de responder a la demanda internacional y reforzar su propuesta de valor en cada destino.
